在改革先鋒榜上,他是有膽、有識、有辦法的改革先鋒。2018年12月18日,在慶祝改革開放40周年大會上,濰坊市原市長、原壽光縣委書記王伯祥被***、國務院授予“改革先鋒”稱號。在壽光人民眼里,他是一位會被記一輩子的“百姓書記”。
“改革開放后,最大的變化是大多數人富起來了,沒有改革開放,就沒有農民今天的日子。農民不光有飯吃,還有錢花,這個變化為什么較早地在壽光實現了?那是因為壽光人**動地自己找路子。改革開放的最大意義,不是讓別人給你找路子,而是要自己找自己適合的路子?！蓖醪榘殉煽兒蜆s譽歸于黨和人民。
“日子會流走,伯祥書記我們會記一輩子。”那個坐在炕頭、蹲在地頭,一頭鉆進大棚里、一腳踩進北大洼泥濘里,把父老鄉親捧在手心子里、暖在心窩子里的“伯祥書記”,讓壽光人民念念不忘。
從壽南到壽北,從農村到工廠,我們穿行在蔬菜大棚,置身于蝦池、鹽場,走進企業、學校,在訪談中,在歷史文件和泛黃的珍貴老照片中,探尋著伯祥書記恪守“心中有黨、心中有民、心中有責”信念,在30多年前蹚過的改革之路。
改寫中國“菜籃子”發展史
毋庸置疑,作為全國百強縣及“中國蔬菜之鄉”的壽光,今日的輝煌與富足,離不開大棚蔬菜的“功勞”。
從上世紀80年代成功研制冬暖式蔬菜大棚以來,以蔬菜產業為核心的壽光農業,伴隨著改革開放進程一路發展壯大,并積極向全國輸出技術、人才,帶動全國農民增收致富,不僅打造叫響了農業發展的“壽光模式”,更是改寫了中國“菜籃子”的發展歷史。
去年以來,***總書記兩次肯定了“壽光模式”。這是壽光人的驕傲。但在壽光,談起這些成就與榮譽,壽光人卻總會提起一個人的名字:王伯祥。
1986年6月,王伯祥擔任壽光縣委書記,就職時表態:“我們的立足點是讓壽光縣富起來,讓老百姓有飯吃、有錢花,過上好日子?！?br>“一畝園十畝田”。為了讓老百姓過上好日子,王伯祥把目光投向“菜園子”。他在壽光大膽提出了,把培育和擴建蔬菜**市場作為全縣第一要務,以經濟規律為杠桿,蔬菜市場為支點,撬動蔬菜產業發展。
1986年,計劃經濟堅冰仍未破除,“市場”二字還很敏感,有人提醒:搞“市場”搞出事誰負責?王伯祥的回復簡單而堅定:“***的干部首先考慮的是群眾的利益,只要對群眾有好處,就勇往直前地去干。如果真有什么政治責任,由我一人承擔?！?br>其實,王伯祥當時的“膽大”,并非是由著性子的“拍腦袋”決定,而是因為有了為民之心,才有了好的發展思路。
壽光是農圣賈思勰的故里,農業生產歷史悠久。尤其是壽光南部,氣候濕潤土地肥沃,適合蔬菜種植。清康熙年間,已有40多個蔬菜品種。即便在以糧為綱的年代,壽光人也沒丟掉老本行。
但勤勞的壽光人,卻因為對“市場經濟”的準備不足,很快就體會到了菜賤傷農的苦澀。1983年,剛剛解決溫飽的壽光南部農民,因為單一種植大白菜,結果導致2500萬公斤大白菜滯銷,只能任其爛在田間地頭。這一年的冬天,時任縣委***的王伯祥,下班路上從一位哭泣的農民手中買下一整車白菜,一家人吃了整整一個冬天。
王伯祥回憶說:“當時,為什么賣不出去?經過調研發現,就是流通渠道不暢。那時候,只有那么幾個國營公司經銷蔬菜。實事求是地說,也牽扯到一些姓‘社’姓‘資’的問題,因為你要抓市場,就必然發展一些個體**經濟,就可能承擔政治上的風險。”
王伯祥當時有個基本判斷:抓流通重于抓生產,市場是第一位的,有風險也得辦,風險再大也沒有“白菜悲劇”重演的危險大。烏紗算什么?百姓最重要!
從1986年開始,壽光蔬菜**市場三次擴建,從占地20畝擴大到600畝,常年上市蔬菜有120多個品種,輻射全國,并出口日、韓、俄等10多個國家和地區,年交易蔬菜15億公斤,是全國最大的蔬菜集散中心,推動壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。
有了為民之心,就有了創新的勇氣。用“市場”打出了一手好牌,王伯祥又開始了新的思考:蔬菜“夏天是草,冬天是寶”,要是冬天也能大面積種菜,農民的日子可就更好過了。
1988年臘月,三元朱村黨支部書記王樂義給王伯祥帶來喜訊,東北有個韓永山,能不生爐子、不燒煤,在寒冬臘月里種菜。王伯祥馬上意識到這是一個造福壽光人民的好機遇,并派王樂義懷著巨大的誠意,將韓永山請到了三元朱村,擔任冬暖式大棚的技術指導。
三元朱村開始籌建冬暖式大棚,可是建一個大棚需要五六千元,在當時可以說是一筆巨款,干不好怎么辦?據王樂義回憶,關鍵時刻,一直關注大棚進展的王伯祥找到了王樂義,鼓勵他說:“大膽試,天塌了,我頂著!”1989年8月,三元朱村17位黨員建起17個試驗大棚。
正當黃瓜生長旺盛時,卻來了寒流。一連半個月,陰云密布,黃瓜根因地溫低開始收縮。王樂義發動大家湊被子蓋棚,但無濟于事。他想到了伯祥書記。王伯祥當夜給他們協調30多塊大篷布蓋在了大棚上,幫助度過了寒流。
當年臘月二十八,第一批黃瓜上市,管理好的大棚賣了30300元錢,管理一般的賣了26000元,這下好了,三元朱村一下子冒出了17個“雙萬元戶”,在當時工資普遍只有幾十元的時代,這直接就是一聲驚雷。
17個冬暖式大棚成功了,王伯祥決定在全縣推廣。他組織萬人大會,號召向三元朱村學習；成立領導小組,親任組長；委派王樂義、韓永山,加快把冬暖式大棚技術向全縣推廣；成立和局長一個級別的蔬菜辦公室,除了沿海幾個鄉鎮,其余27個鄉鎮全部搞試點……
值得一提的是,由于很多農民拿不出錢建大棚,王伯祥承諾每個大棚縣里補助2000元,按時到位。然后,他親自跑到銀行貸款2000萬元。
1990年,壽光一口氣建成5130個蔬菜大棚,當年收入1.2億元。壽光蔬菜跨越式發展邁出第一步!
歷史如鏡,照出政績的虛實。當年,數量稀少的17個冬暖式大棚,早已在整個中國北方成燎原之勢,影響了中國百姓的餐桌和農民手中的錢袋。
向壽北千年洪荒宣戰
壽南的蔬菜市場紅紅火火,但伯祥書記沒有忘記貧窮落后的壽北,他將目光盯上了讓他“又愛又恨”的壽北鹽堿荒灘。壽光以縣城為界,一條無形的咸淡水線將壽光分成南北兩重天。40年前,壽南土壤肥沃,被譽為“昌濰糧倉”；壽北120萬畝鹽堿地寸草不生,來了潮,水汪汪,退了潮,白茫茫,種糧糧不收,種樹樹不長。當地人十有八九都有要飯的經歷。
“作為書記,我不能看著壽光近一半的人受窮,必須要開發壽北,讓壽北人民也過上好日子?！睆膲郾鞭r村走出來的王伯祥,決心決戰壽北,向千年洪荒宣戰。
幾經調查、研究、座談,王伯祥和大伙兒達成一致,都認為隨著改革開放和國家工業化的發展,這個地方還是有資源的,可以養蝦、曬鹽,從南邊引過淡水來可以種棉花。
王伯祥堅信，壽北開發并不盲目，成功的把握比較大，只要因地制宜，把鹽堿灘都搞成高標準的臺田、鹽田、養蝦池，老百姓就能吃上飯了。
1987年10月8日，治理壽北“北大洼”的戰役正式展開，全縣調集了20余萬民眾浩浩蕩蕩開進了北大洼。一時間，人如潮涌，不分壽南還是壽北，成千上萬的男男**、大小車輛一齊涌向鹽堿荒地，小推車、地排車、馬車和機動車見首不見尾。滿坡里是一個個用玉米秸和塑料薄膜搭起的一半在地下的小窩棚。
伯祥書記不但運籌帷幄，更靠前指揮，身先士卒。就在壽北開發的第三天，他就把鋪蓋搬到了工地和大伙在北大洼里一起滾泥巴。四間破房子，一張老式桌子，扯上一根電話線，安上一部搖把子電話，棚頂上高高豎起“壽北開發總指揮部”的紅旗。就是這樣一個簡陋的指揮部，讓20萬群眾熱血沸騰地開進了壽北， 埋鍋造飯，搭建窩棚，紅旗招展，人歡馬叫，機器轟鳴，一片沸騰……時至今日，大家說當年20萬大軍開發壽北的場景還歷歷在目。
王伯祥當時的秘書說：“之所以那么多百姓肯跟著伯祥書記吃苦受累，正是因為他心里時刻裝著百姓啊?！?br>正當開發“戰役”進入高潮之際，突然刮起了一場十級大風，18名民工被困在一段沒有建成的防潮大壩上。在鋪天蓋地的巨浪沖擊下，大壩大塊大塊地塌落，他們的腳下成了一塊小小的“孤島”，民工們嚇得驚恐萬狀。這時，一位民工喊道：大家穩??！伯祥書記肯定會來救我們的！此時的伯祥書記正從20多里外的總指揮部向救援現場急趕，他一邊向市里、省里打告急電話，一邊組織救險。在駐地部隊幫助下，經過近十個小時候救援，18名民工終于全部獲救。這時伯祥書記身子一軟，倒在了泥水里。
壽北開發這場“戰役”，伯祥書記45天與民工一起吃住在工地上。國家***原部長林乎加到壽光視察，向一位從窩棚里鉆出來、滿腿泥巴的人打聽：“王伯祥在哪里？”這個人爽快答道：“我就是！”林乎加緊握王伯祥的手良久，感慨地說：“一個縣有這樣的縣委書記，還有什么事辦不成！”
此時，沒有幾個人知道，伯祥書記去北大洼指揮部的前一天，他10歲的兒子從自行車上摔下來，左臂骨折，住進了醫院。他看到躺在病床上，胳膊打著石膏，臉上涂滿紫藥水的兒子，很心疼。然而第二天他就動身去了工地。整個會戰期間，他和干部群眾一起奮戰在工地上，40多天一次也沒有回家。
伯祥書記依靠人民，人民相信伯祥書記。王伯祥天天卷著褲腿，穿著解放鞋，跟民工一個鍋里摸勺子，一樣推車挑擔。在他的帶動下，縣委十一名**，九名住在工地上?？h委**、副縣長們都是七大戰區的指揮，各自統帥著一個方面軍，每個鄉鎮一個作戰部，每個村一個戰斗隊，分別由鄉鎮書記和村支書統領，展開了熱火朝天的競賽。
壽北開發，譜寫了干群同舟共濟的壯歌。連天暴風雪中，在數次大風暴的襲擊中，干部與群眾一起風餐露宿，戰天斗地。那時候，大家唱的歌是：“豬啊羊啊送到哪里去？送到那壽北大戰場”。喊出的口號是：“大旗不倒兵不散，一直干到拿到驗收單！”
像這樣規模的開發連續干了五年，巨龍式的大壩將海水攔在壩外，壩內60萬畝鹽堿地變成了高標準的棉田，40萬畝潮間帶變成了高標準的鹽田，20萬畝灘涂建成了高標準的養蝦池，三項年收入16個億，人均收入8000元以上。
決戰壽北，讓昔日的鹽堿地變成了今日的聚寶盆。一舉改變了壽光經濟的“半身不遂”。今天的壽北再不是舊模樣?，F代化城鎮羊口儼然有了小城市的模樣，占據著壽光面積近56%的壽北大地生機勃發。
歲月如歌，大地為鑒?？吹綏顦渑懦闪诵?，想起了當年的王伯祥。”至今在壽北老百姓中流傳著這樣一句順口溜。開發壽北，讓壽光人民群眾有了更多的幸福感和獲得感。說起今天的幸福生活，壽北的老百姓動情地說，沒有伯祥書記，哪有我們今天的好日子！我們祖祖輩輩感謝他，***好，社會主義好！“
他讓壽光工業打好翻身戰
在改革開放初期，壽光的工業基礎十分薄弱，在濰坊所有縣市中排倒數。
不僅農民富、工人也要富，不僅農村富、城市也要富。農業發展后,王伯祥又開始帶領全縣人民補齊工業短板。
在當時工業沒怎么起步的情況下，發展工業經濟不僅難度大，而且干好也得需要時間周期。當時就有人提醒王伯祥：擺弄企業風險大，干好了也得三五年才見效，你可是說走就走，這不是養了雞讓別人吃蛋么？王伯祥回答：“萬丈高樓平地起，總得有人打地基。錯失了機遇，耽誤了壽光將來發展，我就是罪人！”
那時候，推進企業發展和改革，轉變觀念非常重要。為了打好一場工業攻堅戰,對外，王伯祥帶著帶著70多人到南方先進的地方取經；對內，他帶著縣直部門的負責同志,把全縣重點企業逐一看了個遍,并展開了長達半年時間的調研，對全縣重點企業負責人進行了一次綜合考察和測評,優秀者留任,其余全部更換，并從全縣選拔有事業心的能人作為企業的后備廠長經理，企業人事管理廠長經理說了算……
公開考選、大膽啟用優秀企業經營人才,較早地實行了企業股份制改造，壽光人的創業熱情被點燃了！
當時53歲的陳永興被派往縣造紙廠，僅4 個月就扭虧為盈，當初的造紙廠如今已發展成全國行業龍頭晨鳴紙業集團；當年24歲的田其祥是選任企業干部中最年輕的一位，后來接任縣供電公司總經理，將公司經營的風生水起。
王伯祥特別強調,選人看大節、看主流,只要政治素質可靠,有經濟頭腦、有開拓精神、有領導才能,能把企業搞上去,就可大膽啟用。用人機制一活,工業全盤皆活。
五年后，壽光不僅脫貧，而且工業總產值翻了三番，利稅增長近10倍。
苦干實干還要巧干。曾在縣委辦公室工作的王家相說，王伯祥有個著名的“標桿三問”。以原來的造紙廠為例：你造紙廠，在全濰坊市是個什么位次？安丘第一，好了，那你就要到安丘造紙廠學習，班長學班長，車間主任學車間主任，廠長學廠長。終于在濰坊市奪了第一，再問：你在全省是什么位次，找到目標，然后盯著學。最后問，你在全國是什么位次？壽光造紙廠，就是這樣被一問再問，一步步“問”成晨鳴集團——如今全國造紙業的“老大”。
各行各業都來個“三問”，把具體目標定明白。當時壽光農業技術學校還坐落在一片澇洼地里。校長王煥新曾經是王伯祥的中學老師，王煥新請求當縣委書記的學生支援。王伯祥照例也是“三問”。“三問”問出了新思路，王煥新來了個“四改”：改單一型為多樣型，改書生型為實用型，改封閉型為開放型，改消費型為開發型。除開設全省統一、全國承認的學歷專業外，還辦了為期不等的各種專業培訓班，敞開大門，創建實體，農業技術學校搖身變成壽光職業中專，在全省同類學校中拔了頭籌。后來成為山東經濟發展學院，而今成了全國聞名的濰坊科技學院。就這樣，問出了壽光在全省、全國越來越多的第一。
功成不必在我，福祉留與百姓。一場工業翻身戰為壽光工業經濟發展打下了堅實的基礎。如今的壽光，不僅有綠色的蔬菜，還有蓬勃的工業。2018年前9個月,壽光市規模以上企業實現利稅93.4億元、利潤49.9億元,同比分別增長25.3%和14.6%。其中,6個項目列入省新舊動能轉換重大項目庫第一批優選項目。
走別人沒有走過的路、干別人沒有干過的事，按照客觀規律干事創業。王伯祥在計劃經濟年代，大膽發展蔬菜**市場，大力支持冬暖式蔬菜大棚的推廣，掀起了一場改變農民命運的“綠色**”……終于實現了“農民富、工人也富，農村富、城市也富，壽南富、壽北也富”的全面發展。
1991年王伯祥任濰坊市副市長，從壽光往濰坊搬家時，一輛“130貨車”就把全部家當裝了個干干凈凈：一臺冰箱、多年為伴的舊桌舊椅、自己打制的用得黑舊了的木床，再剩下的就是十幾個塞滿了被褥衣物的紙箱子。司機看沒啥可拉，干脆裝上了院子里還沒燒完的蜂窩煤和木柴。
然而，他給壽光人民留下了一座搬不走的金山銀山，在縣委書記任上的5年多時間里,他集中力量辦的三件大事落地生根。搞了蔬菜產業化，建起了全國最大的蔬菜**市場,讓“冬暖式大棚”走向全國；組織了壽北開發,把占全縣總面積60%的不毛之地,硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”；選用了一批能人,發展壯大了一批骨干企業。
沿著王伯祥趟過的改革之路，我們看到了他“篳路藍縷，以啟山林”的艱苦拼搏，“敢闖敢試、敢為人先”的勇氣魄力，“志不求易，事不避難”的實干擔當和“功成不必在我”的格局襟懷。這個改革開放初期的老縣委書記,被***總書記評價為“新時期縣委書記的榜樣”,成為一個時代的標志,作為改革開放的杰出貢獻者***中央、國務院授予改革先鋒稱號授予“改革先鋒”稱號。
“心中有黨、心中有民、心中有責”,這是王伯祥改革攻堅的制勝法寶和成功密碼，也是這位改革先鋒的初心所在和動力源泉。也是這位“百姓書記”被壽光人民口口相傳，念念不忘的根源?！爸灰獙θ罕娪欣痛竽懙馗伞⒂赂业馗摹?， 王伯祥用這樣的話語回應了時代和人民。
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